Quali sono i 9 blocchi del Business Model Canvas?

💡 3 Vittorie Rapide da applicare oggi:

• I 4 blocchi del lato destro (valore + cliente): Customer Segments (chi sono i tuoi clienti spezzati per ICP), Value Proposition (cosa risolvi per loro, problema e soluzione), Channels (come raggiungi e consegni: ecommerce, retail, app, partner), Customer Relationships (self-service, assistenza dedicata, community, abbonamento). Questi 4 blocchi rispondono alla domanda 'CHI serviamo e COSA gli diamo'. Sono il punto di partenza: compilali per primi e con il massimo dettaglio possibile, perché tutto il resto deriva da queste scelte.
• I 4 blocchi del lato sinistro (struttura interna): Key Activities (cosa fai operativamente: produzione, sviluppo software, marketplace), Key Resources (cosa ti serve: team, capitale, brevetti, magazzino), Key Partners (chi ti aiuta: fornitori critici, distributori, partner tech), Channels in entrata. Sono i blocchi del 'COME consegniamo il valore'. Spesso founder italiani saltano Key Partners pensando di poter fare tutto in casa, ma per scalare devi sempre identificare 2-3 partner strategici (es. per uno SaaS B2B sono spesso commercialisti, CRM partner, system integrator).
• Il blocco centrale e i 2 finanziari: Value Proposition al centro lega cliente e operations. Sotto: Cost Structure (costi fissi + variabili spezzati per voce: stipendi, marketing, server, affitti) e Revenue Streams (da dove arrivano i soldi: vendita una tantum, abbonamento, commissioni, freemium). La domanda fondamentale è: i revenue streams coprono i costi quando? Se serve scala enorme per pareggiare (1M utenti per coprire 500k costi) il modello è ad alto rischio. Per VC italiani idealmente devi avere unit economics positivi (CAC < LTV/3) entro 18-24 mesi.

Hai un problema diverso nel tuo locale?

Fai la tua domanda specifica alla nostra Intelligenza Artificiale e ottieni subito una strategia pratica per risolverla.